Memotivasi Tim (Petunjuk Bagi Pemimpin)
January 11, 2019
Add Comment
Jika Tim Anda termotivasi, maka mereka akan melakukan tugas dengan lebih baik, lebih mudah, lebih ringan dan lebih dinamis. Sebagai pemimpin, Anda harus memberi perhatian atas upaya yang dilakukan anak buah, sekecil apapun upaya tersebut.
Cara Menumbuhkan Gairah dalam Tim
1. Selalu diskusikan untungnya sukses. Selalu berdiskusi tentang hasil positif yang bisa diraih jika tim bekerja dengan bersungguh-sungguh.Tim harus melihat bahwa kesuksesan yang diraih bukan hanya menguntungkan perusahaan, namun juga tiap anggota tim yang terlibat. Nyatakan dengan jelas apa keuntungannya bagi tim, bukan sekedar keuntungan buat organisasi saja: “Jika program yang kita jalankan ini berhasil, tiap individu kita akan tercatat dalam sejarah sebagai bagian dari tim yang bekerja untuk kepentingan rakyat. Karir kita akan terjamin dan siap ditempatkan dimana saja, kapan saja.”
2. Jagalah ketertarikan tim untuk terus semangat. Para pemimpin musti memahami elemen apa yang membuat tim-nya tetap semangat dan tertarik terus bekerja dan meningkatkan kapasitas. Cari tahulah apa yang penting bagi anggota tim, sebagai bagian dari tim maupun sebagai individu. Jangan selalu mendikte apa yang harus dilakukan oleh tim, namun buatlah para anggota tim untuk terlibat dalam proses sehingga peduli dengan apa yang terjadi dan berusaha untuk terus berusaha maju.
3. Tetapkan sasaran yang realistis. Pahamilah kapasitas dan apa yang bisa dan tak bisa dilakukan oleh tim. Namun mengukur kapasitas itu penting untuk memelihara semangat. Jangan hanya karena terlalu ambisius, menetapkan target diluar kemampuan tim, alhasil anggota tim menjadi kurang bersemangat karena terlanjut lemah semangat. Tetapkanlah sasaran yang realistis dan siapkan sarana untuk menunjukkan kemajuan. Buatlah sasaran-sasaran kecil yang mengarah ke tujuan akhir, sehingga tim merasakan perubahan yang terjadi dari apa yang mereka lakukan lewat capaian yang diperoleh dalam tiap sasaran kecil tersebut. Buatlah bagan yang menunjukkan sasaran-sasaran kecil tersebut dan tampilkan kinerja dalam tiap kelompok sasaran dan sudah sampai mana pekerjaan tim berada dalam mencapai sasaran utama. Alat ini penting untuk menunjukkan ke tim garis besar pekerjaan dan status pekerjaan yang ada menuju kesuksesan.
"Baca Juga: CARA MENINGKATKAN DAN MENGEMBANGKAN KEPERCAYAAN DIRI (PD)"
4. Buatlah kompetisi penuh persahabatan. Menciptakan lingkungan kompetitif biasanya mampu menginsipirasi tim dalam mencapai sasaran. Buatlah kompetisi kecil-kecilan dan sediakan juga hadiah kecil-kecilan seperti makan siang gratis. Selama ada pedoman yang jelas dan tiap orang setuju dengan aturan permainan, kompetisi ini mampu memberi energi untuk meningkatkan kinerja tim.
5. Mengarahkan anggota tim agar dapat mengendalikan nasib mereka sendiri saat memotivasi tim.Memberi sedikit kekuasaan kepada tim untuk mengendalikan pekerjaan tim ketimbang memerintah mengerjakan ini dan itu tentu akan lebih menumbuhkan rasa memiliki dan menjadikan anggota tim bersungguh-sungguh menjalankan tugasnya. Meskipun sering kali anggota tim tidak memiliki kualifikasi dalam memberi imbal balik, namun menanyakan pendapat dan ide mereka cukup menimbulkan rasa memiliki dan kepuasaan tersendiri yang memotivasi lahirnya lingkungan positif dalam kerja.
6. Motivasilah anggota tim dengan menunjukkan perhatian akan sumbangan pikir dan kinerjanya. Dengan menunjukkan bahwa kita peduli dengan apa yang dikerjakan dan kesuksesan seseorang sebagai anggota tim dalam menjalankan tugasnya mampu meningkatkan motivasi untuk berbuat lebih baik. Hal ini karena hasil kerjanya tidak tenggelam sebagai pekerjaan tim semata, namun juga mampu menunjukkan prestasi sebagai individu.
Indikator Tim yang Berkualitas
1. bekerjasama. Buatlah rencana aksi yang membutuhkan kerjasama dalam tim sehingga anggota tim bisa bekerjasama dalam mencapai sasaran. Kerja individual tidak akan membangun tim. Padukan kekuatan dan kelemahan anggota tim, dan carilah cara agar kombinasi dalam tim mampu meningkatkan nilai positif dan mengurangi nilai negatif tiap anggota. Tak kenal maka tak sayang adalah prinsip yang harus diterapkan dalam meningkatkan kerjasama. Jika ada anggota tim yang tidak akur, pertemukan dan ambil solusi. Jangan pisahkan.
2. saling kenal satu sama lain. Memahami orang lain berarti menemukan cara yang mampu menjadikan seseorang bekerja dengan kapasitas terbaiknya.
3. menunjukkan perhatian. Membuat seseorang merasa khusus atau penting sangat penting untuk meningkatkan kerjasama berkualitas. Asal tidak melanggar norma dan pribadi, merayakan ulang tahun atau memberi selamat karena pindah rumah ke lokasi lebih baik, misalnya menjadikan anggota tim menjadi manusia dan merasa dihargai dan diperhatikan.
4. tidak berlebihan.Akrab dengan anggota tim itu penting. Namun terlalu akrab akan berbahaya dalam memberi penilaian objektif apalagi saat harus melakukan kritik membangun.
5. tidak melulu di kantor. Kerja keras itu penting, namun sosialisasi dan memiliki kehidupan selain bekerja juga sangat penting dalam menyeimbang-kan hidup.Namun tentu saja hal-hal semacam ini tidak boleh dipaksakan.
Cara Menumbuhkan Gairah dalam Tim
1. Selalu diskusikan untungnya sukses. Selalu berdiskusi tentang hasil positif yang bisa diraih jika tim bekerja dengan bersungguh-sungguh.Tim harus melihat bahwa kesuksesan yang diraih bukan hanya menguntungkan perusahaan, namun juga tiap anggota tim yang terlibat. Nyatakan dengan jelas apa keuntungannya bagi tim, bukan sekedar keuntungan buat organisasi saja: “Jika program yang kita jalankan ini berhasil, tiap individu kita akan tercatat dalam sejarah sebagai bagian dari tim yang bekerja untuk kepentingan rakyat. Karir kita akan terjamin dan siap ditempatkan dimana saja, kapan saja.”
Baca Juga
3. Tetapkan sasaran yang realistis. Pahamilah kapasitas dan apa yang bisa dan tak bisa dilakukan oleh tim. Namun mengukur kapasitas itu penting untuk memelihara semangat. Jangan hanya karena terlalu ambisius, menetapkan target diluar kemampuan tim, alhasil anggota tim menjadi kurang bersemangat karena terlanjut lemah semangat. Tetapkanlah sasaran yang realistis dan siapkan sarana untuk menunjukkan kemajuan. Buatlah sasaran-sasaran kecil yang mengarah ke tujuan akhir, sehingga tim merasakan perubahan yang terjadi dari apa yang mereka lakukan lewat capaian yang diperoleh dalam tiap sasaran kecil tersebut. Buatlah bagan yang menunjukkan sasaran-sasaran kecil tersebut dan tampilkan kinerja dalam tiap kelompok sasaran dan sudah sampai mana pekerjaan tim berada dalam mencapai sasaran utama. Alat ini penting untuk menunjukkan ke tim garis besar pekerjaan dan status pekerjaan yang ada menuju kesuksesan.
"Baca Juga: CARA MENINGKATKAN DAN MENGEMBANGKAN KEPERCAYAAN DIRI (PD)"
4. Buatlah kompetisi penuh persahabatan. Menciptakan lingkungan kompetitif biasanya mampu menginsipirasi tim dalam mencapai sasaran. Buatlah kompetisi kecil-kecilan dan sediakan juga hadiah kecil-kecilan seperti makan siang gratis. Selama ada pedoman yang jelas dan tiap orang setuju dengan aturan permainan, kompetisi ini mampu memberi energi untuk meningkatkan kinerja tim.
6. Motivasilah anggota tim dengan menunjukkan perhatian akan sumbangan pikir dan kinerjanya. Dengan menunjukkan bahwa kita peduli dengan apa yang dikerjakan dan kesuksesan seseorang sebagai anggota tim dalam menjalankan tugasnya mampu meningkatkan motivasi untuk berbuat lebih baik. Hal ini karena hasil kerjanya tidak tenggelam sebagai pekerjaan tim semata, namun juga mampu menunjukkan prestasi sebagai individu.
Indikator Tim yang Berkualitas
1. bekerjasama. Buatlah rencana aksi yang membutuhkan kerjasama dalam tim sehingga anggota tim bisa bekerjasama dalam mencapai sasaran. Kerja individual tidak akan membangun tim. Padukan kekuatan dan kelemahan anggota tim, dan carilah cara agar kombinasi dalam tim mampu meningkatkan nilai positif dan mengurangi nilai negatif tiap anggota. Tak kenal maka tak sayang adalah prinsip yang harus diterapkan dalam meningkatkan kerjasama. Jika ada anggota tim yang tidak akur, pertemukan dan ambil solusi. Jangan pisahkan.
2. saling kenal satu sama lain. Memahami orang lain berarti menemukan cara yang mampu menjadikan seseorang bekerja dengan kapasitas terbaiknya.
3. menunjukkan perhatian. Membuat seseorang merasa khusus atau penting sangat penting untuk meningkatkan kerjasama berkualitas. Asal tidak melanggar norma dan pribadi, merayakan ulang tahun atau memberi selamat karena pindah rumah ke lokasi lebih baik, misalnya menjadikan anggota tim menjadi manusia dan merasa dihargai dan diperhatikan.
4. tidak berlebihan.Akrab dengan anggota tim itu penting. Namun terlalu akrab akan berbahaya dalam memberi penilaian objektif apalagi saat harus melakukan kritik membangun.
5. tidak melulu di kantor. Kerja keras itu penting, namun sosialisasi dan memiliki kehidupan selain bekerja juga sangat penting dalam menyeimbang-kan hidup.Namun tentu saja hal-hal semacam ini tidak boleh dipaksakan.
0 Response to "Memotivasi Tim (Petunjuk Bagi Pemimpin)"
Post a Comment
Perawat adalah simbol sebagai saksi terjadinya kehidupan baru